統一超全家 同步出招搶客【經濟日報╱記者謝柏宏/台北報導】2009.10.21 03:52 am
兩大超商昨(20)日出招對抗不景氣。統一超商宣布,將推出三大類近200項商品的降價動作,包括不少日用品降價幅度最高達三成;全家便利超商宣布與屈臣氏進行美妝商品合作,透過與異業結盟來拓展新客戶。 統一超營運長謝健南表示,配合新內閣的庶民經濟主張,推出「就近買、省時間、省油錢」的購物主張,今(21)日起以「指標性民生日用品」、「自有品牌7-SELECT」及「量販預購便」三大類別近200項商品,推不同的降價策略。 「民生日用品」類別選定43項家庭及個人日用品,平均降幅15%至24%;「7-SELECT」37項自有品牌則訴求10%至30%的減價或增量;「量販預購便」則是比照量販店推出同等價位商品。 統一超這一波的商品降價策略,與大賣場較勁的意味濃厚,謝健南指出,隨著能源稅課徵,油價上漲已成趨勢,消費者採購商品將不再以汽車代步。 今年中元節檔期,統一超首推「超商量販價」策略,結果帶動中元節相關商品業績比去年同期成長一倍,這顯示民眾到便利商店購買量販商品的習性已經成形,統一超透過全省4,800家門市同步建構虛擬量販店,對量販店業者形成新競爭。 全家則是以與異業結盟來因應,昨天宣布已與最大的美妝通路商屈臣氏策略結盟,引進屈臣氏代理的韓式美妝品HANSKIN、MISSHA及VOV等美妝產品,透過全家門市來吸引更多嘗鮮的消費者。【2009/10/21 經濟日報】@ http://udn.com/ 超商?賣場?看不清啦【經濟日報╱記者/ 謝柏宏】2009.10.21 03:53 am
迎戰經濟不景氣,兩大便利超商統一超及全家各自展開跨通路之間的競合,統一超透過「便利店量販價」的策略,積極搶攻量販店市場;全家則強化與異業的合作,凸顯各類型通路的經營界限已愈來愈模糊。 統一超在今年中元節時,主打「便利店量販價」的產品銷售策略,結果成功帶動中元檔期銷售業績較去年同期成長一倍,嘗到甜頭。 面對統一超撈過界的動作,量販業也不是省油的燈,以大潤發為例,也開始在賣場內反向推出「量販店零售量」策略,原本消費者到量販店僅能採購整箱商品,現在也能比照便利商店,買到單項商品,和便利商店較勁意味濃厚。 不過,全家便利商店則選擇不同的路,已和三家異業公司合作,預計11月初還要進行第四項異業結盟。透過更多的異業結盟,讓原本不屬於便利商店的消費者都能來全家「嘗鮮」,進而增加來客的次數,將可協助全家成為流行趨勢的最前線。 【2009/10/21 經濟日報】@ http://udn.com/
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