2009年11月11日 星期三

通路行銷 是商品造星運動的關鍵

通路行銷 是商品造星運動的關鍵
2008/6/24
工商時報/工商經營報/經營知識/D3版 黃經芬
通路行銷隨著國際流通業壯大,逐漸成為品牌經營必要之功能,所以行銷人員須具備更多的科學清晰數據了解市場,對新興通路的經營與創造,需要更有價優質的動態主題來吸引消費者。
通路行銷泛指製造業內部一個負責通路企畫的單位,專業人員透過對流通業者之定位瞭解及整體通路分析,發展出通路個別之行銷策略,可以充分實現在賣場。
隨著國際流通業壯大,通路行銷逐漸成為品牌經營必要之功能;日用消費品大型製造商,從偏重品牌投資,到如今急切地以通路掛帥,前後不超過20年,目前在行銷企畫部及業務部門之外,多已建構通路行銷部門,因應不同型態的流通業客戶需求量身定做計畫。
早期通路經營偏重訊息傳達
台灣日用消費品牌的通路發展,最早由各地經銷商掌控,品牌由製造商投資,角色涇渭分明。
80年代外商進入台灣,國際品牌大廠諸如可口可樂開始建立直屬經銷商體系,仍舊維持品牌主導的態勢。
跨入90年代,量販店與連鎖便利商店開始帶來革命性的影響,舉例說,連鎖量販店的獨家促銷檔期,就可以把工廠所有生產線的貨量吃光,國際零售業帶來的店鋪革新,也提供了店頭廣告最好的曝光地點,因此製造商紛紛提高對流通業的行銷投資,特別在品牌上市期間,或者是像可口可樂贊助奧運活動這樣的主題宣示,現代連鎖流通業絕對是首選。
初期通路行銷的工作仍歸類在行銷部,協同業務部一起承擔。外商品牌在通路遽變的過程中雖先知先覺,但過程也是摸著石頭過河,學習曲線一點不輕鬆。面對同樣缺乏經驗的通路的採購人員,談判成為顯學。比起現在,當年只要品牌資源豐富,合約的簽訂很容易,所以早年的通路行銷工作,偏向行銷企畫人與業務人之間的溝通橋樑,訊息傳達是最主要的任務,通路行銷人員的重要性不易凸顯。
通路已經進入品質深耕期
近年的發展是現代連鎖零售業經過開店的高峰期,來到整合與併購時期。傳統的零售業如地區經銷商經過汰劣存優後,台灣的主要實體通路,已進入品質深耕時期;同時,日用消費品
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市場進入飽和狀況,消費者喜新厭舊更有理由。新商品周期短暫,加上配合流通業少量多樣的供應,讓成本墊得更高。新品牌上架昂貴,失敗風險高,加上粥少僧多,行銷資源愈顯捉襟見肘,不敷使用。
順應情勢發展的結果是,品牌製造商竭盡所能,縮短到消費者的行銷通路,直營店模式於焉興起。零售通路商也不甘示弱,積極向後端整合,除了發展自有品牌,也投資在品牌建立;7-11廣告投資行之有年,加上自有商品,成為消費者24小時消費中心。最近家樂福跟進,除了2千種自有品牌商品外,今年預計投資3億元大打廣告,更宣稱這樣的行銷行為未來還會不斷增加。
通路行銷的定位,在品牌與通路的錯綜複雜中,已非傳統橋樑的角色可以應付,必須有更多創造資源的策略思考,在這背後支撐的,是科學數據加上企業家精神,新世代的通路行銷應該具備衛星概念的功能,對企業的價值才能具體凸顯。
通路行銷如何提升?
企業在品牌工程的投資上,針對通路行銷的領域,有以下建言:
1.真實的通路調查決定整體的通路策略與資源分配
儘管大家認為通路行銷重要,但就像一份由美國Deloitte德勤顧問做出的調查顯示,90%的店頭促銷並沒有回本,推估店內促銷會以每年2%的幅度減少。深究事實發現,除了廣泛性的業績目標數字外,並沒有準確評估通路行銷結果的標準;相較於花大錢於電視及平面等傳統媒體,是因為已經認同了這些媒體的可被衡量性。
最近外電報導美國Prism市調公司用電眼掃描器,監測多少人走過貨物陳列架,與實際購買產品的比例,以作為測量店頭行銷的方式,每年花5億美元預算在店頭行銷的P & G公司,便考慮以此調查資料為根據。
2.進入新興的通路藍海行銷
電視購物頻道及網路購物是這幾年新興的通路,品牌製造商進攻這虛擬通路的企圖心卻不大。綜觀現在及未來的影響,品牌在這2塊的通路行銷,其實大有可為。
根據經濟部的統計,目前台灣傳統市場整體營收約3000億,連鎖便利商店的營業額是2000億,量販店1500億,超市900億,平均下來,單家便利商店一年營業額可達1億元,比較起去年電視購物頻道7台,創造將近350億元營業額,平均每台購物頻道每年創造60億元
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營業額,實體通路算是小兒科。
另外電視購物頻道還擁有高達45%的毛利率,加上1年就能賺進一個資本額的誘惑,成長可期。網路也不遑多讓,資策會預估,台灣線上購物市場規模將達1800億元,明年將大幅成長36%,達到2500億元,逼近傳統市場,製造商焉能忽視!
電視購物與網路購物所運用的手法,與實體通路的行銷方式有極大差異,因此創新的機會處處可見,但目前許多行銷作法都帶有實驗性質,許多新興成功的網拍業者及電視購物業者的共同心聲是,忙得黑天暗地,賺得一倉庫的商品庫存,需要有企業家冒險的精神。
電視購物與網路交易入門容易,成為新品牌發展的天堂,大品牌即使涉足也只投資低預算,殊為可惜。特別是網路興起只有16年歷史,預期未來將有高成長,入口網站Yahoo與搜尋網站Google引導流行,每天都有新創意,是品牌揚名所需。電視購物台兼具電視廣告的效應,一檔40分鐘節目,幾百元的商品也有能力成交上百萬驚人業績,靠的僅是購物專家的舌燦蓮花、低成本製作的廣告展示與快速的促銷手法!
虛擬通路完全顛覆一步一腳印的品牌建立原則,沒有知名度的商品也能暢銷,商品行銷端視創新與速度,通路行銷卻因此可以實現化無為有的技巧,不僅能創造品牌,還可以累積資源。
3.創造有價優質的動態主題吸引消費者
現在的實體零售通路大量引用整合行銷的概念,創造話題,將通路與媒體的效果發揮得淋漓盡致;量販店的主題周如中元節、過年,搶走不少傳統市場的生意,7-11及全家掀起收藏卡通公仔的風潮,至今方興未艾。
大型的消費品牌製造商過去從爭取排面,到購買陳列位置,或是成立店中店,已經投資了非常多的固定成本。未來建議業者,多從品牌的體驗行銷著手,利用商品優勢話題,多多創造動態活動,貼近消費者,才能化費用為收入;最近一例是把迪士尼商品常在百貨公司舉辦免費促銷活動的經驗,提升為非常特殊的派對活動,讓零售通路及消費者不僅願意付錢舉辦派對,也間接購買了禮物商品。(作者為百智行銷總經理)
2008/7/21,取自http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=business_management&MMContentNoID=51129

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